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　　2021年9月，是我國第44個(gè)全國“質(zhì)量月”。中國船舶集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)以“精細(xì)管理提能力、補(bǔ)齊短板強(qiáng)質(zhì)量”為主題，開展相關(guān)工作。

　　集團(tuán)公司黨組書記、董事長雷凡培為“質(zhì)量月”活動(dòng)致辭，強(qiáng)調(diào)要以質(zhì)取勝、以質(zhì)興企，堅(jiān)持抓好精細(xì)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量責(zé)任，堅(jiān)持抓好質(zhì)量文化的引領(lǐng)作用，為促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

各成員單位第一時(shí)間部署行動(dòng) ▼ 

渤船集團(tuán)按照集團(tuán)公司安排，8月31日完成了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的制定，制定各種形式的質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)22項(xiàng)，提出活動(dòng)宣傳口號21條。9 月1日，渤船集團(tuán)質(zhì)量管理部針對“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的部署及落實(shí)，組織體系覆蓋下的27家單位召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會。會上傳達(dá)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，明確“質(zhì)量月”活動(dòng)主題、范圍、目標(biāo)和有關(guān)要求，促使“質(zhì)量月”活動(dòng)入腦入心。

滬東中華召開2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)暨質(zhì)量精細(xì)化管理推進(jìn)會，會上對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了布置，要求各部門圍繞營造濃厚質(zhì)量氛圍、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)、強(qiáng)化過程管控、落實(shí)裝備“穿透式”管控等內(nèi)容，開展“質(zhì)量月”系列專題活動(dòng)。各部門層層落實(shí)，部門一把手牽頭召開部門級“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會，懸掛橫幅，張貼標(biāo)語，并以作業(yè)區(qū)為單位開展質(zhì)量宣誓。公司質(zhì)量保證部聯(lián)合公司工會組織全員參與中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽活動(dòng)，以在線競賽方式，激發(fā)全員學(xué)習(xí)和應(yīng)用質(zhì)量管理知識的熱潮，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

廣船國際圍繞活動(dòng)主題，精心策劃并發(fā)布了《廣船國際2021年9月“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃》。8月28日-31日，公司及各部門制作軍工質(zhì)量文化宣傳畫報(bào)、標(biāo)語懸掛在廠區(qū)主干道、生產(chǎn)現(xiàn)場顯要場所，為“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)I造良好氛圍。9月1日，全方位、多層級開展“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員，召開2021年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會，各部門以課室、班組為單位充分利用周三班前會全面開展活動(dòng)動(dòng)員，確保將活動(dòng)信息傳達(dá)到每一位員工，為“質(zhì)量月”后續(xù)活動(dòng)的開展做好鋪墊。

昆船公司聚焦自身發(fā)展形勢，結(jié)合近期集團(tuán)公司整體的質(zhì)量形勢情況，部署后續(xù)質(zhì)量管理重點(diǎn)工作。昆船公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，策劃以裝備產(chǎn)品質(zhì)量和自動(dòng)化物流產(chǎn)品質(zhì)量為主題的“講質(zhì)量”專題活動(dòng)；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織開展關(guān)鍵過程和特殊過程質(zhì)量檢查活動(dòng)；按照“短板弱項(xiàng)”行動(dòng)方案和清單，認(rèn)真梳理“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)” 專項(xiàng)行動(dòng)開展情況；持續(xù)深入推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評價(jià)工作；促進(jìn)公司全員、全過程、全方位提高質(zhì)量管理水平及質(zhì)量意識。

七〇九所“質(zhì)量月”活動(dòng)以推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育和實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)為重點(diǎn)，圍繞質(zhì)量主題宣傳教育、推進(jìn)精細(xì)化質(zhì)量管理、開展“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)行動(dòng)和質(zhì)量問題“減存量、遏增量”專項(xiàng)行動(dòng)等方面工作內(nèi)容，確定了11項(xiàng)主題活動(dòng)。利用電子大屏、橫幅和展板等形式，在園區(qū)內(nèi)開展“質(zhì)量月”宣傳動(dòng)員，宣傳2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題、質(zhì)量文化，形成“人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量、人人保質(zhì)量”的良好氛圍，提升全體員工質(zhì)量意識。

七一五所正式發(fā)布了《第七一五研究所關(guān)于開展2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，共部署了9個(gè)方面的系列活動(dòng)，明確了各項(xiàng)工作完成時(shí)間，設(shè)置了分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并將各部門活動(dòng)開展情況納入年底考核。七一五所在各辦公區(qū)快利用電子屏幕滾動(dòng)播放雷凡培董事長“質(zhì)量月”活動(dòng)致辭視頻、活動(dòng)主題、質(zhì)量宣傳標(biāo)語，廣大職工深受鼓舞，營造了良好質(zhì)量氛圍。此外，所屬第七研究室行動(dòng)迅速，結(jié)合“電小七開講” 原創(chuàng)質(zhì)量視頻動(dòng)畫“新版質(zhì)量體系”“故障處理”等主題內(nèi)容，即刻策劃出4期“電小七考考你”特色活動(dòng)，利用手機(jī)小程序開展考試，并根據(jù)完成答題的速度和分值給予質(zhì)量積分獎(jiǎng)勵(lì)，該活動(dòng)新穎，廣受贊譽(yù)。

七二二所組織相關(guān)部門開展精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度自評價(jià)推進(jìn)精細(xì)化管理。實(shí)施“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”活動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，確保質(zhì)量“短板弱項(xiàng)”得到有效提升。召開質(zhì)量管理委員會工作會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)集團(tuán)公司要求，交流質(zhì)量管理工作，開拓質(zhì)量管理思路和工作視野。組織全員參加全面質(zhì)量管理知識競賽，提升全員質(zhì)量管理知識水平。圍繞中心，還將開展質(zhì)量案例征集、質(zhì)量論文征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。利用橫幅標(biāo)語、宣傳板報(bào)，以及內(nèi)網(wǎng)主頁、微信公眾號等途徑宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，營造良好的質(zhì)量宣傳氛圍。

八院結(jié)合“院軍品科研生產(chǎn)、預(yù)研創(chuàng)新及條件能力建設(shè)計(jì)劃考核會”，進(jìn)行了2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員。會議傳達(dá)了關(guān)于開展2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知，布置了八院“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容和要求。要求各部門高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，重視“質(zhì)量月”的主題。當(dāng)前市場競爭激烈，質(zhì)量形勢嚴(yán)峻，質(zhì)量管理要求逐步提高，八院以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升全體員工質(zhì)量意識。為加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，八院制作了“質(zhì)量月”主題活動(dòng)海報(bào)，在科研大樓等多處展示。



| 來   源：集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部
| 責(zé)   編：寧湘舒
| 校   對：王   琦
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄