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????5月27日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開2020年成本工程推進(jìn)視頻會議。中國船舶集團(tuán)黨組書記、董事長雷凡培出席會議并作了題為《眼睛向內(nèi) 苦練內(nèi)功 堅(jiān)決打贏降本提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)》的講話，黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪芍鞒謺h，黨組全體成員出席會議，黨組成員、總會計(jì)師賈海英對集團(tuán)公司2020年成本工程重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

????會議指出，持續(xù)深化成本工程是中國船舶集團(tuán)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和中央有關(guān)決策部署的重要舉措，是集團(tuán)公司積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、把外部壓力轉(zhuǎn)化成內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力的重要部署，是集團(tuán)公司解決成本管控突出問題的內(nèi)在要求。中國船舶集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識推進(jìn)成本工程的極端重要性和緊迫性，把成本工程當(dāng)作事關(guān)生存發(fā)展的一項(xiàng)“生命工程”來抓，以刮骨療毒的勇氣、持之以恒的韌勁和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措，全面提升集團(tuán)公司成本管控能力和水平，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)提供有力支撐。

????會議強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)發(fā)力，以務(wù)實(shí)舉措抓住成本工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一抓到底、抓出成效。要強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管理，從戰(zhàn)略的高度理解和推進(jìn)成本工程；要堅(jiān)持集團(tuán)公司上下一盤棋，建立集團(tuán)公司層面的成本工程協(xié)調(diào)和工作機(jī)制，進(jìn)一步明確總部和成員單位在成本工程中的責(zé)任，加強(qiáng)過程監(jiān)管，把紀(jì)律挺在前面，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流；要真刀真槍抓好三項(xiàng)成本專項(xiàng)治理，提高規(guī)?；坎少彽淖h價(jià)能力，規(guī)范外包外協(xié)管理，降低綜合人工成本。

????會議強(qiáng)調(diào)，深化成本工程是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù)，要落實(shí)責(zé)任，確保成本工程各項(xiàng)要求落地見效。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化降本責(zé)任；要注重上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力；要強(qiáng)化考核激勵(lì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)要求落實(shí)落細(xì)。

????會議要求，2020年推進(jìn)成本工程要重點(diǎn)做好以下工作：一要抓實(shí)落靠采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)管控采購成本；二要強(qiáng)化生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)，積極壓縮外包外協(xié)成本；三要提高全員勞動(dòng)效率，合理壓降人工成本；四要樹立勤儉節(jié)約意識，堅(jiān)決壓縮非剛性支出。

????中國船舶集團(tuán)總部各部門副主任及以上領(lǐng)導(dǎo)人員、各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。