1-6月，中國船舶集團旗下中國海裝主要經濟指標快速增長，營業(yè)收入同比增長124%，利潤同比增長439%，新簽合同同比增長12%，超額實現“雙過半”目標。
今年開局以來，中國海裝在疫情防控“大戰(zhàn)”與復工復產“大考”中，找準平衡點，做到疫情防控毫不松懈，生產經營抓緊抓快，上半年公司生產經營實現了新突破、邁上了新臺階。
按下“快進鍵”
開足馬力，滿工滿產
在疫情防控進入常態(tài)化的新階段，中國海裝迅速由“重啟模式”切換到“快進模式”，公司黨委委員帶頭深入供應鏈各單位協(xié)調配套產品交付。同時，為力保產品交付，各基地開啟“兩班倒”“5+1”連軸轉、連夜干的工作模式，開足馬力、滿工滿產。
舞動營銷“龍頭”
斬獲高質量訂單
中國海裝營銷團隊克服疫情帶來的不利影響，加強與業(yè)主溝通協(xié)調，及時響應客戶需求，主動向重要客戶郵寄防疫物資；集中資源確保核心客戶高質量訂單，上半年相繼斬獲國電象山1號海上風電場（一期）25.2萬千瓦項目15.74億元、協(xié)鑫如東海上項目21.88億元等重磅訂單。
強化科技創(chuàng)新
全面提升競爭力
上半年，中國海裝H140-2.5兆瓦實現批量裝機，4.5兆瓦機型進入生產階段；2兆瓦機型獲得國內首份國際電工委員會可再生能源設備認證互認體系（IECRE）整機測試報告，獲得邁向國際市場的通行證；“高效安全海上風電機組關鍵技術及產業(yè)化”項目獲得重慶市科技進步獎一等獎。
服務生產經營不偏離
黨建工作與生產經營深度融合
緊密結合中心工作，中國海裝黨委開展了“黨員攻堅克難示范工程”“重整裝、再出發(fā)，全力實現‘雙百億’”勞動競賽和 “三亮三比三評”主題實踐活動，切實發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓獵獵黨旗引領和助推企業(yè)的生產經營工作。
