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　　中船九江精達(dá)科技股份有限公司是中國船舶集團(tuán)旗下首家瞄準(zhǔn)新三板上市的國有科技型企業(yè)和體制機(jī)制改革先行試點(diǎn)平臺(tái)，是江西省九江市唯一一家成功入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動(dòng)”名單的企業(yè)。

　　8月22日，中船精達(dá)掛牌上市一周年。

　　從2015年被選為中國船舶集團(tuán)國企改革試點(diǎn)企業(yè)，到2019年7月31日獲得全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司的上市同意、8月22日正式掛牌，中船精達(dá)在上市一年后又經(jīng)歷了怎樣的華麗蛻變？

資本平臺(tái)促發(fā)展：推進(jìn)規(guī)范治理

　　掛牌上市是中船精達(dá)發(fā)展歷史的新起點(diǎn)。

　　作為九江市唯一一家成功入選國資委國企改革“雙百行動(dòng)”名單的企業(yè)，中船精達(dá)加快推進(jìn)國企改革“雙百行動(dòng)”2019年度改革臺(tái)賬任務(wù)，在2019年10月提交了市場(chǎng)化薪酬體系調(diào)研報(bào)告，12月下發(fā)了薪酬制度體系文件（修訂版），建立了以崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，崗位價(jià)值和任職等級(jí)決定基礎(chǔ)工資、業(yè)績(jī)完成度決定績(jī)效工資的二元差異化薪酬結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)崗動(dòng)薪、分級(jí)分檔的工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，中船精達(dá)進(jìn)一步突出利潤中心，健全以價(jià)值為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)標(biāo)外圍勞動(dòng)力市場(chǎng)，讓內(nèi)部分配關(guān)系向?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心群體傾斜，充分發(fā)揮了薪酬激勵(lì)的杠桿作用，為繼續(xù)開展三項(xiàng)制度改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為推進(jìn)規(guī)范化治理，2019年度報(bào)告期內(nèi)，中船精達(dá)董事會(huì)在指定信息披露平臺(tái)（全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)官方網(wǎng)站）上披露文件共計(jì)23份。同時(shí)，積極做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、電話咨詢等投資者交流工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)幕交易管理，控制知情人范圍，增強(qiáng)內(nèi)幕交易防范意識(shí)。

　　而在企業(yè)內(nèi)部管理方面，中船精達(dá)的內(nèi)部控制得到進(jìn)一步完善，合規(guī)意識(shí)逐步增強(qiáng)。該公司修訂完善了《內(nèi)部控制手冊(cè)2018版》，完成名稱轉(zhuǎn)換，建立了以業(yè)務(wù)流程為中心，以風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)的體系導(dǎo)向，確保內(nèi)控工作實(shí)施落地閉環(huán)，同時(shí)，全面梳理公司制度管理體系。

打造核心競(jìng)爭(zhēng)力：提升管理水平

　　2019年，中船精達(dá)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10042.25萬元，同比增長25.15％，銷售產(chǎn)值10339.99萬元，同比增長38.65％。

　　根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，中船精達(dá)推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，并針對(duì)總體年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)分解，探索實(shí)施了事業(yè)部制改革和利潤中心考核，制訂了管理提升方案，推進(jìn)成本工程專項(xiàng)工作，大大激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，完工產(chǎn)值同比增長26％，人均產(chǎn)出大幅增加，成本費(fèi)用率由88.41％降至85.64％，同比下降2.77個(gè)百分點(diǎn)。

　　2019年，中船精達(dá)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，不斷增強(qiáng)公司內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。該公司科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)的“空間雙層柱式電旋轉(zhuǎn)傳輸裝置”項(xiàng)目獲集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；承制的制力矩陀螺儀（CMG）被成功應(yīng)用于長征四號(hào)丙運(yùn)載火箭發(fā)射的高分十二號(hào)衛(wèi)星上，擴(kuò)展了產(chǎn)品在此類產(chǎn)品上的應(yīng)用和在軌飛行驗(yàn)證。此外，多項(xiàng)技改項(xiàng)目、重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目等獲得批復(fù)，并完成了高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)批復(fù)及科技型中小企業(yè)申報(bào)及批復(fù)工作。

　　中船精達(dá)啟動(dòng)了多個(gè)新研項(xiàng)目，積極做好準(zhǔn)備，承接中國船舶集團(tuán)旗下九江精密測(cè)試技術(shù)研究所及地區(qū)公司其他單位產(chǎn)品的導(dǎo)入，積極接觸外部機(jī)構(gòu)投資者，通過定向增發(fā)募集資金，用于項(xiàng)目能力建設(shè)、產(chǎn)能提升和上下游企業(yè)整合，以外部資金推動(dòng)項(xiàng)目成果的落地及產(chǎn)業(yè)化實(shí)施。

改革進(jìn)入深水區(qū)：激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　在生產(chǎn)能力得到保障的同時(shí)，面對(duì)更高更廣闊的市場(chǎng)平臺(tái)，中船精達(dá)必須在規(guī)模、質(zhì)量上達(dá)到質(zhì)變。

　　職業(yè)經(jīng)理人制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的重要一環(huán)。為了激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，建設(shè)經(jīng)理層高效團(tuán)隊(duì)，中船精達(dá)在前期“雙百行動(dòng)”綜合改革實(shí)施方案思路的基礎(chǔ)上，針對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)特點(diǎn)，突出市場(chǎng)化導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，積極探索實(shí)行工資總額預(yù)算備案制管理和職業(yè)經(jīng)理人制度，組織制定了《職業(yè)經(jīng)理人改革試點(diǎn)方案》并進(jìn)行調(diào)研論證，在近日舉行的中國船舶集團(tuán)旗下九江公司深化國企改革重點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，職業(yè)經(jīng)紀(jì)人制度改革工作正式啟動(dòng)。

　　通過職業(yè)經(jīng)理人制度的實(shí)施，中船精達(dá)致力解決國有企業(yè)深化改革過程中的一些體制機(jī)制的深層次問題。公司面臨著無先例、無參考的困難，也還存在傳統(tǒng)思想觀念的掣肘，可能會(huì)走彎路、交學(xué)費(fèi)。但是，中船精達(dá)有信心、有決心，探索出正確的道路，抓住機(jī)遇、聚焦短板，力爭(zhēng)進(jìn)入精選層并轉(zhuǎn)板科創(chuàng)板，奮力實(shí)現(xiàn)在空間滑環(huán)領(lǐng)域達(dá)到世界一流技術(shù)水平的發(fā)展目標(biāo)。