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質(zhì)量九月

　　今年9月是我國(guó)第43個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，中國(guó)船舶集團(tuán)“實(shí)施精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”主題“質(zhì)量月”活動(dòng)于9月1日正式拉開(kāi)帷幕。各成員單位積極組織開(kāi)展特色鮮明的群眾性“質(zhì)量月”活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量宣傳教育，全面貫徹落實(shí)精細(xì)化質(zhì)量管理要求，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

 

中國(guó)海裝

　　中國(guó)海裝制定并發(fā)布了《2020年質(zhì)量警示案例》，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，建立公司、部門(mén)等各級(jí)質(zhì)量案例庫(kù)，作為質(zhì)量培訓(xùn)的重要內(nèi)容，警示員工不再重犯，預(yù)防災(zāi)難性事故的發(fā)生。開(kāi)展以班組為單位的自查自糾活動(dòng)和質(zhì)量管控比拼活動(dòng)。推進(jìn)“掛號(hào)”質(zhì)量問(wèn)題任務(wù)實(shí)施，同時(shí)，編制并發(fā)布了中國(guó)海裝質(zhì)量歸零培訓(xùn)材料，推動(dòng)開(kāi)展部門(mén)級(jí)質(zhì)量歸零培訓(xùn)，促進(jìn)員工進(jìn)一步掌握了質(zhì)量問(wèn)題歸零方法。

 

華南船機(jī)

　　華南船機(jī)結(jié)合車(chē)間自身的實(shí)際情況，組織開(kāi)展了液壓和電氣兩個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)課程，并特邀液壓組工程師及電氣組工程師給車(chē)間相關(guān)人員培訓(xùn)。希望通過(guò)組織開(kāi)展“質(zhì)量月”的相關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)車(chē)間員工提高在液壓和電氣兩個(gè)方面的知識(shí)儲(chǔ)備和工作能力，解決和梳理一部分工作中常見(jiàn)的痛點(diǎn)問(wèn)題，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從而進(jìn)一步提高該公司在液壓和電氣方面的產(chǎn)品安裝質(zhì)量。

 

重齒公司

　　重齒公司積極開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)，全員參與質(zhì)量工作的氛圍濃厚。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)追查責(zé)任、予以通報(bào)；質(zhì)量職能部門(mén)約談重復(fù)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商，要求其全面排查在制品的類(lèi)似問(wèn)題，并從工藝文件要求、加工過(guò)程控制和檢驗(yàn)控制要求等方面進(jìn)行分析，形成書(shū)面分析報(bào)告；與產(chǎn)品實(shí)物密切相關(guān)的一線生產(chǎn)單位和相關(guān)部門(mén)召開(kāi)質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)，布置具體的工作舉措和行動(dòng)方案，各現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組積極開(kāi)展宣貫質(zhì)量理念、學(xué)習(xí)交流經(jīng)濟(jì)、小改小革提升等行動(dòng)。

 

大連船推

　　大連船推開(kāi)展了定距螺旋槳澆注過(guò)程工藝紀(jì)律大檢查，檢查了21萬(wàn)噸、2038TEU、5萬(wàn)噸船用定距螺旋槳澆注過(guò)程的含氣試驗(yàn)、澆注溫度、澆注高度等重要工藝參數(shù)；鑄造車(chē)間小型班開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理，科學(xué)整理工器具存放位置，促進(jìn)生產(chǎn)安全高效化；對(duì)2020年5個(gè)“優(yōu)秀QC小組”、3個(gè)“質(zhì)量信得過(guò)班組”、16名“質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)廣大員工積極參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)；發(fā)放集團(tuán)公司艦船精細(xì)化質(zhì)量管理宣傳冊(cè)，加強(qiáng)精細(xì)化質(zhì)量管理工作氛圍。

 

七一五所

　　七一五所質(zhì)量主題宣傳、推進(jìn)精細(xì)化管理、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等13項(xiàng)“質(zhì)量月”系列活動(dòng)已全面展開(kāi)。該所通過(guò)微信公眾號(hào)、電子屏幕投放、發(fā)放精細(xì)化質(zhì)量管理手冊(cè)、制作黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼展板等方式開(kāi)展了廣泛的質(zhì)量宣傳工作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)質(zhì)量、講質(zhì)量，廣大職工積極參與，該所副總工程師、質(zhì)量部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員相繼參與了“以案為鑒，履職盡責(zé)把好質(zhì)量關(guān)”“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)”“通用質(zhì)量特性培訓(xùn)”“質(zhì)量案例分享”等的專(zhuān)題培訓(xùn)；生產(chǎn)、調(diào)試、設(shè)計(jì)等部門(mén)分別組織了班組文化提煉，梳理問(wèn)題糾錯(cuò)庫(kù)，成立質(zhì)量攻關(guān)小組，師帶徒考核等特色活動(dòng)。

 

七一七所

　　七一七所創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳方式，依托該所微信學(xué)習(xí)平臺(tái)“小七課堂”，發(fā)布了2020年“質(zhì)量月”主題學(xué)習(xí)課件，全所員工可在“小七課堂”互動(dòng)交流，營(yíng)造了良好的質(zhì)量氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工質(zhì)量意識(shí)。組織實(shí)施質(zhì)量管理體系內(nèi)審，重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)公司艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求的貫徹落實(shí)情況，以及“質(zhì)量月”活動(dòng)要求的執(zhí)行情況，通過(guò)內(nèi)審對(duì)該所質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行了一次全面“體檢”，強(qiáng)化了“意識(shí)壓實(shí)責(zé)任，體系約束過(guò)程，技術(shù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)質(zhì)”的理念。

 

七一八所

　　七一八所各個(gè)基層單位結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，促進(jìn)全員質(zhì)量理念和質(zhì)量技能的提升。在進(jìn)出所大門(mén)的醒目位置、進(jìn)出車(chē)間的大門(mén)口，均放置了質(zhì)量宣傳欄，在車(chē)間內(nèi)墻上，懸掛質(zhì)量條幅，時(shí)時(shí)刻刻向員工傳遞“質(zhì)量第一”理念。開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升活動(dòng)?；鶎訂挝粚?duì)照該所6S管理程序要求進(jìn)行自查改進(jìn)提升，并對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程文件進(jìn)行了修訂和培訓(xùn)。部分單位細(xì)化分工，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地進(jìn)行組織培訓(xùn)實(shí)施、強(qiáng)化、提升、落實(shí)，強(qiáng)化全過(guò)程管理，不斷提升產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。

 

七一九所

　　3日，針對(duì)涉核質(zhì)量保證體系，七一九所特邀生態(tài)環(huán)境部核與輻射安全中心專(zhuān)家開(kāi)展面向涉核產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量保證人員的核質(zhì)保體系培訓(xùn)。7日，針對(duì)核心軍品型號(hào)質(zhì)量管理，該所特邀航天二院科技委專(zhuān)家前來(lái)授課，并分享航天總體負(fù)總責(zé)、六性、外包管理等經(jīng)驗(yàn)，共計(jì)100余人參加，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全體閉卷考試，驗(yàn)證培訓(xùn)效果。此外，根據(jù)“質(zhì)量月”培訓(xùn)計(jì)劃，該所質(zhì)量問(wèn)題歸零、產(chǎn)品檢驗(yàn)、校準(zhǔn)檢測(cè)等專(zhuān)題系列培訓(xùn)也將陸續(xù)開(kāi)展，持續(xù)增強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量有關(guān)知識(shí)和規(guī)章的理解，切實(shí)提高各崗位履職能力。

 

七二二所

　　本次“質(zhì)量月”活動(dòng)七二二所全所積極參與，熱情高漲，營(yíng)造了良好的質(zhì)量宣傳氛圍。8~10日，七二二所組織宣貫《艦船精細(xì)化質(zhì)量管理要求》、“船舶三十條”要求并發(fā)放宣傳冊(cè)，不斷尋求改進(jìn)方向，提升質(zhì)量管理水平；9日，開(kāi)展板報(bào)評(píng)選活動(dòng)，采用所網(wǎng)+櫥窗的“線上+線下”兩種方式對(duì)宣傳板報(bào)進(jìn)行評(píng)比；8~10日，該所還進(jìn)行了“各級(jí)人員講質(zhì)量”視頻錄制活動(dòng)，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員、軟件測(cè)試人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等，各級(jí)人員結(jié)合自身崗位及工作特點(diǎn)，暢談對(duì)質(zhì)量的理解及認(rèn)識(shí)。

 

七六〇所

　　七六〇所“各級(jí)人員講質(zhì)量”主題活動(dòng)已全面展開(kāi)，并在所內(nèi)網(wǎng)和公眾號(hào)上同步進(jìn)行系列報(bào)道，所長(zhǎng)和質(zhì)量分管負(fù)責(zé)人分別講述了對(duì)質(zhì)量工作的看法和要求。結(jié)合新員工入所培訓(xùn)，該所開(kāi)展了質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升新員工的質(zhì)量意識(shí)和能力，并著重開(kāi)展了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提升活動(dòng)。此外，為了提升電路板焊接效率，該所新購(gòu)置回流焊專(zhuān)用設(shè)備，用回流焊替代手工焊，目前正在開(kāi)展該項(xiàng)工藝提升的驗(yàn)證活動(dòng)。