來(lái)源:中國(guó)船舶集團(tuán) 日期:2022-05-12 字體:
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5月10日清晨,隨著816名員工和勞務(wù)工從宿舍區(qū)進(jìn)入廠區(qū),中國(guó)船舶集團(tuán)旗下中船澄西船舶修造有限公司造船板塊率先按下了有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“加速鍵”,標(biāo)志著公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了階段性成果。
堅(jiān)持部署+引領(lǐng),下好復(fù)工“先手棋”
5月3日,江陰地區(qū)新冠肺炎疫情突發(fā),防控形勢(shì)嚴(yán)峻。中船澄西公司黨委切實(shí)提高政治站位,心懷“國(guó)之大者”,嚴(yán)格履行主體責(zé)任,按照地方政府疫情防控指揮部的相關(guān)要求,立即啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案,果斷采取臨時(shí)封控措施,并在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求的基礎(chǔ)上科學(xué)謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃,為有序復(fù)產(chǎn)蓄勢(shì)蓄力。
中船澄西不斷細(xì)化疫情防控措施,及時(shí)成立了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸子友任組長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和四個(gè)工作組,公司領(lǐng)導(dǎo)分任工作組組長(zhǎng),具體落細(xì)落實(shí)臨時(shí)封控狀態(tài)下疫情防控方案、運(yùn)行方案,抓早落實(shí)宿舍和生活物資到位,統(tǒng)籌做好進(jìn)出管理、生活保障、衛(wèi)生消殺、核酸檢測(cè)、應(yīng)急服務(wù)各項(xiàng)工作。公司黨委還發(fā)出了臨時(shí)封控期間進(jìn)一步發(fā)揮黨團(tuán)員先鋒模范作用的倡議,號(hào)召全體黨團(tuán)員充分發(fā)揮先鋒模范作用,勇當(dāng)本輪復(fù)工復(fù)產(chǎn)“排頭兵”,把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為踐行初心使命的主戰(zhàn)場(chǎng)。
堅(jiān)持“制度+嚴(yán)控”,擰緊復(fù)工“安全閥”
中船澄西以政治思維、底線思維、協(xié)同思維織密疫情防控安全網(wǎng),建立健全工作制度,抓實(shí)抓細(xì)安全復(fù)產(chǎn),圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任鏈條,實(shí)現(xiàn)疫情防控和有序安全復(fù)產(chǎn)“雙推進(jìn)”。
為早日實(shí)現(xiàn)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn),公司對(duì)廠外四個(gè)宿舍區(qū)和廠區(qū)實(shí)行臨時(shí)封控管理,對(duì)住廠人員嚴(yán)格落實(shí)核酸檢測(cè)、抗原檢測(cè)、物品消殺、封閉管理等“硬防控”,摸清摸準(zhǔn)“四區(qū)一廠”人員信息和動(dòng)態(tài),對(duì)人員情況進(jìn)行排查,確認(rèn)公司各區(qū)域封控情況,每日統(tǒng)計(jì)報(bào)告;實(shí)施住宿和工作場(chǎng)所“點(diǎn)位網(wǎng)格化”精準(zhǔn)管理,進(jìn)行統(tǒng)一配餐送餐服務(wù),避免人員跨區(qū)域無(wú)序流動(dòng),確保疫情防控全覆蓋、無(wú)死角。
為了確保造船條線率先實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),公司造船板塊聚焦重點(diǎn)工程和“輕重緩急”,重新策劃和調(diào)劑安排勞動(dòng)力的分配,優(yōu)先從公司附近社區(qū)及早鎖定符合復(fù)工條件的人員名單并進(jìn)行審定,5月7日,首批126人分別到公司宿舍樓和隔離酒店進(jìn)行有序管理,5月9日下午正式具備入司條件;同日,第二批本工、勞務(wù)工和相關(guān)方人員共220人開始實(shí)施嚴(yán)格管理。聚焦4號(hào)62000噸重吊船試航和45號(hào)82000噸船下水等重要生產(chǎn)大節(jié)點(diǎn),通過“擺渡”的方式把船東、船檢、服務(wù)商和相關(guān)方人員直接接到船上,按單人單間進(jìn)行專項(xiàng)管理。同時(shí),積極策劃外部其余未到服務(wù)商的來(lái)司工作,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序。
堅(jiān)持“整合+聯(lián)動(dòng)”,打好復(fù)工“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
為更大限度整合、發(fā)揮住廠人員和居家辦公人員最大工作效能,公司多措并舉,及時(shí)調(diào)整管理模式,整合住廠人員力量,全面推進(jìn)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。各事業(yè)部、生產(chǎn)車間和職能管理部門協(xié)力攻堅(jiān),奮力爭(zhēng)先,服務(wù)大局,聽從指揮,充分體現(xiàn)了澄西人顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。居家辦公人員保持原有工作狀態(tài),積極對(duì)接各職能條線,與住廠人員保持“線上線下”全天候工作聯(lián)動(dòng),精準(zhǔn)細(xì)致落實(shí)抗疫復(fù)產(chǎn),全力打好首輪復(fù)工“開場(chǎng)戰(zhàn)”。
公司職工在抗疫復(fù)產(chǎn)大考中,守望相助,攜手共進(jìn),以實(shí)作風(fēng)筑牢防疫線,以硬擔(dān)當(dāng)扛穩(wěn)復(fù)產(chǎn)責(zé)。醫(yī)務(wù)所21名員工除2人因小區(qū)封控?zé)o法到崗?fù)?,其?9人在第一時(shí)間就返回了自己的工作崗位。他們發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),開展內(nèi)部專業(yè)化的培訓(xùn),出色地完成了廠區(qū)日常的核酸檢測(cè)工作。近百名志愿者不懼風(fēng)險(xiǎn),聞令而行,每天凌晨4點(diǎn)半就開始一天緊張的工作,他們微光如炬,盡責(zé)擔(dān)當(dāng),為公司抗疫復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)了青春力量。保障部、物資部克服重重困難,及時(shí)組織生活生產(chǎn)物資的采購(gòu)和進(jìn)廠工作,為公司有序?qū)嵤┓忾]式復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量。在得知公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的消息后,廣大員工和勞務(wù)工克服沒有通行車輛的困難,騎著電瓶車、自行車甚至步行,攜帶著生活用品準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司,為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
目前,公司造船條線人員到崗率已超過50%。下階段,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)策劃,有序推動(dòng)修船、應(yīng)用產(chǎn)業(yè)早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
我們堅(jiān)信,陰霾終將過去。當(dāng)和風(fēng)吹過,滿眼又將是勃勃的生機(jī)。讓我們相互攜手,共度這一段艱難的時(shí)光,相信很快就將迎來(lái)汽笛長(zhǎng)鳴,馬達(dá)轟鳴┄┄
| 來(lái) 源:中船澄西
| 通訊員:蔣建新
| 責(zé) 編:周 芒
| 校 對(duì):王 琦
| 審 核:項(xiàng) 麗/甘豐錄