來(lái)源：中國(guó)船舶集團(tuán) 日期：2024-03-07 字體：
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編者按：奮楫揚(yáng)帆啟新程，凝心聚力謀新篇。中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會(huì)議，提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)部署了全年重點(diǎn)工作?！佰`‘三贏’ 創(chuàng)價(jià)值”專(zhuān)欄，將陸續(xù)刊發(fā)總部部門(mén)和成員單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道，為全集團(tuán)公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，全面開(kāi)創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營(yíng)造乘勢(shì)而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日，帶您走近八院。
“改革創(chuàng)新謀發(fā)展，踔厲奮發(fā)譜新篇?！?024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。八院堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè)，履行強(qiáng)軍首責(zé)，堅(jiān)持“價(jià)值為本，實(shí)干為要，降本增效，聚力攻堅(jiān)”工作思路，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，邁向價(jià)值創(chuàng)造新高度，跑出開(kāi)年加速度。
黨建引領(lǐng)增價(jià)值
八院黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，積極探索主題教育長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿到單位改革發(fā)展各領(lǐng)域全過(guò)程，有力促進(jìn)單位發(fā)展根基更加穩(wěn)固、動(dòng)能更加強(qiáng)勁、作用更加凸顯，價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。八院榮獲全國(guó)政研會(huì)工作優(yōu)秀單位，課題榮獲中央企業(yè)優(yōu)秀政研課題一等獎(jiǎng)。
新一年度，八院將繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)促干，把主題教育取得的豐碩成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革融合、促進(jìn)降本增效，全面落實(shí)“三贏”理念，持續(xù)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，不斷提升八院高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平，不斷增強(qiáng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的底氣和信心。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)價(jià)值
創(chuàng)新是八院的靈魂與生命力所在，更是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵動(dòng)能。八院始終重視科技創(chuàng)新體系建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)與成果產(chǎn)出，加快技術(shù)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，將持續(xù)深入貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，錨定契合全院高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)用技術(shù)層面開(kāi)展基礎(chǔ)研究。深耕特定領(lǐng)域，鍛造長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，以科技創(chuàng)新厚植內(nèi)涵式增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，提升八院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
新一年度，八院將聚焦院科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，緊密結(jié)合全院創(chuàng)新工作與國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，打造創(chuàng)新聯(lián)合體。以完善科技創(chuàng)新體系、強(qiáng)化技術(shù)布局為主線，抓好重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目論證和實(shí)施、加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破。以強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化力，體現(xiàn)強(qiáng)科技創(chuàng)新力。
深化改革創(chuàng)價(jià)值
系統(tǒng)有力的改革能夠克服體制機(jī)制弊端，為價(jià)值創(chuàng)造營(yíng)造豐厚土壤。八院長(zhǎng)期堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與系統(tǒng)謀劃，深化改革對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的運(yùn)行環(huán)境支持，提升治理水平，以效率、動(dòng)力變革促進(jìn)發(fā)展質(zhì)量變革。新一年度，八院將圍繞資源統(tǒng)籌、組織架構(gòu)、體制機(jī)制三大要點(diǎn)系統(tǒng)發(fā)力，深化事業(yè)部改革，實(shí)行市場(chǎng)放權(quán)、獨(dú)立核算的事業(yè)部管理機(jī)制，完善三項(xiàng)制度改革相關(guān)制度，健全以經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體可量化可測(cè)量的效益增長(zhǎng)為前提的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)人才創(chuàng)新活力。
降本增效促價(jià)值
價(jià)值創(chuàng)造是組織本身增量不斷提升的過(guò)程，對(duì)存量資源釋放提出了更高的要求。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，八院不僅要做到產(chǎn)品價(jià)值的“外修”，更能做到成本壓控的“內(nèi)求”。新一年度，八院施行“三強(qiáng)化一閉環(huán)”方略，即：強(qiáng)化“三贏”理念，建立二級(jí)單位成本核算體系，完善項(xiàng)目報(bào)審價(jià)和全流程成本管控機(jī)制；強(qiáng)化核算主體成本管控意識(shí)，實(shí)行從設(shè)計(jì)源頭到外協(xié)外購(gòu)下游降價(jià)措施；強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)格預(yù)算管理；嚴(yán)格對(duì)照“一利五率”經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)把控業(yè)績(jī)質(zhì)量，以系統(tǒng)考核完成閉環(huán)管理，降本增效賦能價(jià)值創(chuàng)造。
“船到中流浪更急，人到半山路更陡”。站在新的歷史起點(diǎn)，八院將繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定信念、奮力拼搏、迎難而上，注重核心功能建設(shè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分保障院“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地落實(shí)，朝著2035遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗!
| 來(lái) 源：八 院
| 責(zé) 編：高紅梅
| 校 對(duì)：周 芒
| 審 核：項(xiàng) 麗/甘豐錄
