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踐“三贏” 創(chuàng)價(jià)值 ?|中國(guó)船舶七一二所:奮力開(kāi)創(chuàng)建設(shè)世界一流科技企業(yè)新局面
來(lái)源:踐“三贏” 創(chuàng)價(jià)值 ? | :中國(guó)船舶七一二所:奮力開(kāi)創(chuàng)建設(shè)世界一流科技企業(yè)新局面     日期:2024-05-20    字體:【大】【中】【小】

  編者按:奮楫揚(yáng)帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會(huì)議,提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)部署了全年重點(diǎn)工作。“踐‘三贏’ 創(chuàng)價(jià)值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道,為全集團(tuán)公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開(kāi)創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營(yíng)造乘勢(shì)而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日,帶您走近七一二所。

  2024年,七一二所以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,遵循集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展、統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、抓管理、補(bǔ)短板、強(qiáng)黨建,奮力開(kāi)創(chuàng)建設(shè)世界一流科技企業(yè)新局面。

  聚焦黨建引領(lǐng) 提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證

  七一二所以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以組織體系建設(shè)為重點(diǎn),以保障科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為抓手,把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展等融會(huì)貫通,持續(xù)構(gòu)建責(zé)任與目標(biāo)牽引、指導(dǎo)與監(jiān)督并重、過(guò)程與結(jié)果同抓的黨建管理體系,不斷推動(dòng)黨建工作根本加強(qiáng)。



圖片
紅旗渠領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班

  邁向新征程,七一二所將以黨建工作責(zé)任制為抓手,落實(shí)固化“年初有目標(biāo)、過(guò)程有管理、結(jié)果有檢查”的工作機(jī)制,積極構(gòu)建“責(zé)任分工體系、責(zé)任考評(píng)體系、責(zé)任追究體系”的責(zé)任閉環(huán)。圍繞高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo),建立黨建工作與中心工作融合的常態(tài)化長(zhǎng)效化體系化機(jī)制,不斷提升管理實(shí)效。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)推動(dòng)培養(yǎng)激勵(lì)落實(shí)落地,統(tǒng)籌兼顧打造黨建特色品牌,深化鞏固主題教育成果,進(jìn)一步探索引導(dǎo)黨員職工在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效的載體路徑。

  聚焦價(jià)值創(chuàng)造 著力深化改革提升

  七一二所用足用好改革關(guān)鍵一招,以改革增動(dòng)力、提效率、解難題。充分發(fā)揮信息化支撐作用,以管理強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展。踐行“三贏”理念,突出價(jià)值創(chuàng)造,強(qiáng)化牽頭負(fù)責(zé),加強(qiáng)協(xié)作共進(jìn),提升考核精準(zhǔn)度,推動(dòng)職能管理轉(zhuǎn)變,管理鏈條向公司延伸、向供方穿透。

  站在新起點(diǎn),七一二所將積極推進(jìn)新一輪改革攻堅(jiān),聚力實(shí)施深化改革提升行動(dòng),著力推進(jìn)專業(yè)整合、多專業(yè)融合、科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、深化三項(xiàng)制度改革、穩(wěn)步動(dòng)態(tài)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)等一系列重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)落地,完善“戰(zhàn)略—目標(biāo)”管理鏈路,通過(guò)目標(biāo)牽引,促進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理體系,突出問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,發(fā)揮指揮棒作用。全面做好財(cái)務(wù)管控,持續(xù)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合。強(qiáng)化公司管理,持續(xù)推進(jìn)精益供應(yīng)鏈建設(shè),進(jìn)一步提質(zhì)增效創(chuàng)造價(jià)值。

 
生產(chǎn)車間全景

  聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 提高科技產(chǎn)出效率

  七一二所始終秉持開(kāi)放協(xié)作、自主創(chuàng)新理念,牢牢把握科技創(chuàng)新源頭,強(qiáng)化頂層牽引,提高科技創(chuàng)新產(chǎn)出,不斷探索科技成果轉(zhuǎn)化新模式,在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)先進(jìn)技術(shù)重要應(yīng)用,諸多核心技術(shù)取得新突破,創(chuàng)新平臺(tái)搭建發(fā)揮新優(yōu)勢(shì),科技創(chuàng)新指標(biāo)達(dá)到新水平,技術(shù)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)新提升。

  駛?cè)胄沦惖?,七一二所將加?qiáng)科研項(xiàng)目申報(bào)管理,不折不扣落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù),深度參與重大方向科技攻關(guān),系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),持續(xù)打造船電技術(shù)論壇,與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)形成技術(shù)鏈上中下游合作共贏模式,探索科技創(chuàng)新成果對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)化、對(duì)外實(shí)施和產(chǎn)業(yè)孵化的價(jià)值實(shí)現(xiàn)模式。

 
我國(guó)首艘氫能源船舶“三峽氫舟1”號(hào)

  聚焦增量提質(zhì) 高效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  七一二所立足科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)影響力,培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),形成高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能,在新能源船舶、燃料電池、新材料、交通運(yùn)輸機(jī)電裝備等領(lǐng)域增長(zhǎng)強(qiáng)勁,實(shí)現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)步提高、效益日漸顯著的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。


300客位全電動(dòng)游船“君旅號(hào)”

  面對(duì)新挑戰(zhàn),七一二所將加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推進(jìn)民品產(chǎn)業(yè)成本壓降,完善供應(yīng)鏈建設(shè),提升精細(xì)化管理水平。瞄準(zhǔn)做強(qiáng)做優(yōu)船海產(chǎn)業(yè),向高效、節(jié)能、綠色、智能方向發(fā)展,向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型。在氫能及燃料電池、新材料和交通運(yùn)輸機(jī)電裝備三大產(chǎn)業(yè)方面,繼續(xù)壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),超前布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),立足科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)源。





| 來(lái)   源:七一二所
| 責(zé)   編:高紅梅
| 校   對(duì):方   浩
| 審   核:項(xiàng)   麗/甘豐錄