編者按:奮楫揚(yáng)帆啟新程,凝心聚力謀新篇。中國船舶集團(tuán)有限公司2024年度工作會議,提出了2024年工作總體要求和目標(biāo)任務(wù),系統(tǒng)部署了全年重點(diǎn)工作?!佰`‘三贏’ 創(chuàng)價(jià)值”專欄,將陸續(xù)刊發(fā)總部部門和成員單位貫徹落實(shí)會議精神的宣傳報(bào)道,為全集團(tuán)公司實(shí)施“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展,全面開創(chuàng)加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新局面營造乘勢而上、真抓實(shí)干的良好氛圍。今日,帶您走近華南船機(jī)。
華南船機(jī)按照集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略,從外部環(huán)境、行業(yè)趨勢及企業(yè)發(fā)展面臨的新要求深入分析了面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),確定了2024年的總體工作思路。一是堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理,樹牢“三贏”理念,致力為加快建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出新貢獻(xiàn);二是大力發(fā)展起重搬運(yùn)裝備新質(zhì)生產(chǎn)力,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造,持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力;三是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),深化融合建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。2024年,華南船機(jī)將重點(diǎn)全力抓好以下重點(diǎn)工作:
“海龍風(fēng)彩”號1200噸大型風(fēng)電安裝起重機(jī)
“天鯤”號挖泥船龍門行走起重機(jī)
1 以健全軍工管理體系為支撐點(diǎn),推動軍工業(yè)務(wù)全面提質(zhì)。要高質(zhì)量推進(jìn)軍工管理體系建設(shè);高質(zhì)量完成軍品責(zé)任令任務(wù);系統(tǒng)謀劃防務(wù)產(chǎn)品任務(wù)承接;積極爭取更多防務(wù)裝備科研項(xiàng)目。
2 以強(qiáng)化協(xié)同營銷為發(fā)力點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展。要持續(xù)優(yōu)化完善市場營銷管理;在維系好重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)落實(shí)優(yōu)勢市場訂單合同的基礎(chǔ)上,著力做專船舶海工裝備;持續(xù)鞏固應(yīng)用產(chǎn)業(yè)市場份額,著力做精應(yīng)用裝備;強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)主業(yè)意識,著力做優(yōu)技術(shù)服務(wù)。
3 以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為突破點(diǎn),加大科技創(chuàng)新力度。要深入推進(jìn)技術(shù)中心一體化建設(shè),大力推進(jìn)科研改革,強(qiáng)化設(shè)計(jì)開發(fā)流程執(zhí)行,深入開展設(shè)計(jì)與工藝質(zhì)量提升專項(xiàng)行動;積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā),扎實(shí)做好核心技術(shù)與核心工藝研究,持續(xù)提升產(chǎn)品輕量化、智能化、大型化水平;持續(xù)提升科研創(chuàng)新基礎(chǔ)管理水平,加強(qiáng)產(chǎn)品前瞻性、共性問題課題研究,持續(xù)加大科研經(jīng)費(fèi)投入,不斷增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理。
4 以開展流程再造為切入點(diǎn),促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營提效增值。結(jié)合生產(chǎn)物流走向,系統(tǒng)梳理生產(chǎn)管理流程;有序推進(jìn)內(nèi)部生產(chǎn)能力建設(shè);全力提升生產(chǎn)運(yùn)營管理水平;重點(diǎn)抓好一批項(xiàng)目組織策劃和按期交付,切實(shí)提高產(chǎn)品履約率,確保產(chǎn)品按期保質(zhì)交付。
5 以完善組織功能為著力點(diǎn),激發(fā)改革發(fā)展活力。結(jié)合上級機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司的最新要求,持續(xù)健全黨組織融入公司治理機(jī)制;積極探索以項(xiàng)目為載體的科技創(chuàng)新平臺建設(shè);堅(jiān)持以改革求突破,縱深推進(jìn)勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革,扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升專項(xiàng)行動;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化管理組織架構(gòu),以改革激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展活力。
6 以持續(xù)精細(xì)管理為主攻點(diǎn),增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理提升系列行動部署要求,持續(xù)加強(qiáng)管理信息化建設(shè);持續(xù)優(yōu)化部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,不斷提升業(yè)財(cái)融合深度,提升法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)管理水平,提升精細(xì)化質(zhì)量管理水平;切實(shí)做好安全環(huán)保、保密保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。
7 以突出融合建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司的決策部署,認(rèn)真做好巡視反饋意見整改閉環(huán)與主題教育深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化工作,不斷鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;聚焦深化融合,推動基層黨支部組織效能發(fā)揮更優(yōu);樹牢宗旨意識,為高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。
| 來 源:華南船機(jī)
| 責(zé) 編:高紅梅
| 校 對:方 浩
| 審 核:項(xiàng) 麗/甘豐錄