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　　編者按

　　中國船舶集團(tuán)2024年上半年黨組擴(kuò)大會研究部署了全面深化改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，動員廣大干部職工堅(jiān)定信心完成全年目標(biāo)任務(wù)。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報(bào)》共同開設(shè)“宣貫上半年黨組擴(kuò)大會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位貫徹落實(shí)會議精神的宣傳報(bào)道。

　　長征重工及時傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2024年上半年黨組擴(kuò)大會精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略，堅(jiān)定踐行“三贏”理念，深化價值創(chuàng)造，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。通過充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極將黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營、改革深化、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)中心工作，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　精益管理

　　長征重工以精益管理為抓手，持續(xù)推動質(zhì)量工程、成本工程取得成效。今年以來，該公司精益項(xiàng)目收益超1100萬元；截至目前，累計(jì)有效改善提案近1.5萬條。下一步，該公司將按照集團(tuán)公司要求，持續(xù)深入推進(jìn)精益管理。

　　改革深化

　　以支撐戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引，突出價值創(chuàng)造，長征重工展開系列改革行動，多措并舉為高質(zhì)量發(fā)展增添動能。開展人力資源管理提升專項(xiàng)工作，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革；在生產(chǎn)車間、事業(yè)部、市場經(jīng)營部門復(fù)制推廣模擬職業(yè)經(jīng)理人制度；開放共享4000噸熱模鍛壓力機(jī)生產(chǎn)線，盤活閑置資產(chǎn)。

　　科技創(chuàng)新

　　長征重工持續(xù)推動科技創(chuàng)新，和中船環(huán)境合作實(shí)施的“干式厭氧發(fā)酵裝備研制”項(xiàng)目已與國內(nèi)10余個地方縣級政府簽訂框架協(xié)議；自主研發(fā)的智慧預(yù)冷直送保鮮箱通過靜態(tài)預(yù)冷測試，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　綠色發(fā)展

　　作為集團(tuán)公司“藍(lán)帆工程”首家開工建設(shè)單位，長征重工于今年6月順利通過電力公司驗(yàn)收并成功并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計(jì)年均發(fā)電量250萬千瓦時，可減少二氧化碳排放1200余噸。目前正在籌備二期工程建設(shè)，力爭年內(nèi)開工。

　　市場開拓

　　長征重工新興產(chǎn)業(yè)市場保持穩(wěn)定，與國鐵集團(tuán)簽訂的2型共1000輛鐵路貨車訂單已于7月底完成了首批交付；船海產(chǎn)業(yè)市場開拓取得新突破，其中中高速柴油機(jī)連桿承接合同金額同比增長200%，核電應(yīng)急發(fā)電機(jī)連桿實(shí)現(xiàn)批量訂單承接。


| 通訊員：皓   鵬
| 責(zé)   編：鄺展婷
| 校   對：寧湘舒
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